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“好教、好学”才是教育的出路(应邀写稿)
发布时间:2010/9/7  阅读次数:1106  字体大小: 【】 【】【
“好教、好学”才是教育的出路

——浅谈我的“klcc.团队.生本”教育

                           郧西县职业技术学校         周明华

关键词】:klcc 团队 生本   塑造快乐心情   打造团队精神   发展生本教育
治班理念】:一个好的班主任,就是一个好班级;一个好的理念,可以打造一个好班。一个班级就是一个小社会,一个班级就是一个小企业,以企业团队精神管理班级,以社会模式塑造学生,立足于高考,着眼于未来。精心塑造快乐心情,创造融洽和谐氛围;竭力打造团队精神,走团体共赢之路;全面发展生本教育,激活主体生机。
生本教育命名】:“klcc.团队.生本”教育。“klcc”即“快乐成才”;“团队”即引进企业团队精神,打造高效教育;“生本”即借鉴郭思乐教授的“生本”理念。
【操作理论】
1、团队精神:所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。
2、切合时代教育背景:符合新课改的核心理念,“一切为了每一位学生的发展”、“关注每一位学生的发展”,团队组织有利于发挥学生的自主探究、自主探讨、发挥协作力量,达到最佳效果。更能增强每个学生的积极性,发挥每个个体的潜力,达到“不放弃每个学生,不放松每分每秒”的课堂效果。真正打破“满堂灌”,发挥学生的主体作用,座位的改变,可以有利于老师走下讲台,走近学生,随时指导,这是“生本教育”的最前沿的实践。
3符合我校校情和我班实际:
  (1)我校学生大部分是不够分数线的高职生,学习基础薄弱,学习吃力,上课不积极,造成“疲倦课堂”。很大一批学生找不到乐趣,找不到成功点,乃至不求进取,心里压抑大,直接造成大量学生厌学乃至流失。
     团队精神,就是要尊重个人的兴趣和成就,激发他们的斗志,能够在团队中找到自己的位置,增强参与意识,提高学习、生活兴趣。能很好的做好班级学生稳固工作,能留下学生,是一个班主任最大的功劳;彻底改变“僵化课堂”,彻底打破“满堂灌”,将课堂还给学生,让老师走进每位学生,面对面交流,真正落实“关注每位学生”“不放弃每位学生”的新课改理念。
   (2)、在心理上、观念上有一个彻底的革命。思想是行动的先导,将他们的思想武装起来,行动也就顺理成章了。
   (3)、我班班务制度健全,很好地和团队精神对接起来。先后健全落实了“班务制度”“操行评定考核制度”“基金会管理制度”“一人一件事制度”“安全管理制度”“团队打拼比”制度、“学科百分考核制度”、“课堂教学指导意见”、“团队自主研讨指导意见”等相关制度。理论是实践的先导,这是创建团队精神的一个很好的基础。
   (4)、通过一段时间的跟班磨合,制度约束,说服教育,我班师生关系融洽,同学们凝聚力较好,有利于建立团队,发挥他们的潜质。                       
【具体操作方案】
1、班级团队核心目标和理念,就是“快乐”,在快乐中学习,在快乐中度过。班级命名为“klcc团队”(“快乐成才”的声母第一个字母),小组更名为“klcc某团队”,将我班73人,分成7个团队,分别为“klcc1团”……“ klcc7团队”,班长、副班长更名为“大队长、中队长”,组长更名为“队长”,组员更名为队员。每个团队相对独立,相互联系,构成一个自主探究学习网络。每个团队设一个团队主力,全面负责探究学习,是引导学习的负责人;设一个团队队长,负责本团全面工作。针对我班学习基础好的少,设立一个中心团队12人,每2个队员分配到其他团队,负责指导学习。
2、七个团队以100分为基数,进行各方面考核竞争,队员的表现直接与团队整体考核挂钩。一周一小结,授予流动红旗,一月一总结,选取“优秀团队”“先进队员”在教室“团队大拼比”栏目和在我网站进行拍照等形式公布,在班级交流发言。落后团队提出整改意见。
3、以团队的管理模式,每个团队可以有自己的口号,有自己的纪律,精神振奋,充满激情,积极投入。
4、对教教室进行文化氛围的布置,设置“有规矩.成方圆”制度栏,“我快乐、我学习;我学习,我成才”条幅,悬挂全班和我的集体开心照片作为“快乐”理念标志,“荣誉站台”张贴相关奖状,“团队大拼比”专栏展示优胜团队、队长和队员,“心愿墙”让学生折叠千纸鹤,将自己的理想放到里面,四周悬挂小黑板,课堂进行演算操作,屋顶悬挂绿色装置,讲台放置一个棵树盆景等。
5、附班务制度,团队考核制度和队员考核制度,教师课堂教学指导意见和团队自主研讨指导意见等。
【基本要求】
1、对团队:打造和谐团队,争创优胜团队。关键词:快乐起来、团结起来、协作起来、互动起来、自主探究交流。
2、对教师:彻底打破满堂灌,原则上累计授课不得超过18分钟,杜绝拖堂。精心设计,有讲有练,精讲少讲,引导落实。关键词:微笑、宽容、耐心、信任。
3、对队员:因学习而快乐,因快乐而充实、因充实而进步、因进步而成才。关键词:快乐、自信、感恩、积极、刻苦。要精神抖擞,充满蓬勃生机,要“立如松、行如风、坐如钟”,雷厉风行、高效作业,上课积极抢答,能听到自信而响亮的声音“我、我……”等。
4、课堂形式,课堂完全开放,团队开放,即课堂期间,其他领导和老师可以随时进教室听课,班主任可以进教室督导,团队之间可以随时到其他团队相互切磋,队员可以站起来,可以半弯腰等形式。班级就是一个团队交流区,一个小社会。教室不仅是个学习的场所,也是一个感染人、锻炼人的地方。
【团队总口号】:我们是klcc团队!我快乐、我学习;我学习,我成才。
【教育目标】:发挥团队精神,创造快乐学习、成才氛围。提高学生稳固率,课堂充满激情,无或者少睡觉、开小车现象,日常管理走在全校前面,学生养成良好的学习、生活习惯,无安全事故发生,创造文明、进取的班级体。成绩走在同类班级前面,高考完成学校既定目标,最大限度提高升学率等。
【把握好几个环节】
1、不仅要其形,更要其神。生本教育并非是将桌凳一摆设,就了事,更重要的是有可实施操作的制度,尤其是相应的激励机制的健全。要有一支能高度负责任的学生干部,按照一定的程序,进行全方位地协调管理。
2、班主任应该是生本教育的主心骨。生本教育需要时从班级管理开始,首先必须是班主任掀起浪花,任课教师配合,才能形成汹涌澎湃的气势。班级管理跟不上,生本教育是花架子,最终会夭折。
3、你必须是有心人。一个新事物的出现,会受到诸多方面的制约,必须不断深入,不断完善。从搞生本教育以来,我不断探索,一天几次深入教室,不断更新相关管理机制,不断调整相关实施方案。
4、要灵活多变,不走死胡同。老师少讲精讲,而不是绝对15分钟;课堂不一定大哄大闹,动静相结合;独立思考与团队交流相结合;学生讨论答案与老师确定参考答案相结合等。
【生本教育出效果】

  
“学生好学,教师好教”的教育才有出路,生本教育注重了学生实际,突出学生主体性,呵护了学生的生命本位特性,挖掘了他们的内在潜力,这样的教育才是我需要研究和探索的。
       我搞生本教育的初衷就是为了班级好管理,教学好开展。现在你走进我们班,发现教室每天保持干干净净,乱扔乱放的毛病消失了;教室里睡觉的少了,积极探索问题的多了;消极厌学的少了,积极进取的多了;师生互动多了,“对牛弹琴”成为过去……
     “能把学生留下来,我们教师就是大功臣”这是我说的,也是这样认为的。这种充满人性化的教育,给他们带来了崭新的理念,能让他们时时能找到成功点,树立他们的自信心和自豪感,感到充实,感到快乐,留住了学生,是我最大的快乐。学生全面得到发展,尤其看到“差生”一个个变成文明、礼貌的,赋有理想的学生时,我发自内心地感到“累而快乐着”。
【结束语】由于版面限制,不能详尽,欢迎登陆我的网站(http://ylch123.cn)。没有比能留住学生更好的学校,没有比能留住学生更好的班级,没有比能留住学生更具魅力的老师,这是我羡慕的境界,也是我不断追求的境界。教育需要责任,教育需要付出,感激各级领导对我生本教育的关注,我将一如既往地在生本康庄大道上不断前行。
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